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里程碑式的国际论坛需要数字健康专家

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By CATALYST @ HEALTH 2.0

IDIH 项目(国际数字健康合作促进预防、综合、独立和包容的生活) 正在建立一个专家驱动“数字健康转型论坛” 旨在促进和加强国际合作,推进数字健康,并通过创新支持积极健康的老龄化。IDIH 由欧盟地平线 2020 研究和创新项目资助,汇集了来自欧盟和五个战略伙伴国家的知名组织: 加拿大、中国、日本、韩国和美国。

IDIH 正在寻找其专业知识与以下重点领域相一致的个人:

1.预防保健-焦点:早期诊断和检测

2.综合护理-焦点:利用新技术重新设计、协调和整合卫生和社会服务,并将公民、病人和老年人置于卫生系统的中心

3.独立互联生活-焦点:通过智能家居和生活技术进行远程监控

4.包容性生活-焦点:帮助老年人感受到更多的社会联系/健康生活

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为什么我们有住院医师培训?

作者布莱恩 · 卡莫迪,医学博士

当然,每个住院医生都有过试图向病人或家人解释住院医生到底是什么的经历。“是的,我是一个真正的医生…… 我只是不能自己做真正的医生。”

在许多方面,这是我们拥有的一个奇怪的系统。为什么你可以在医学院毕业后称自己为医生,但直到住院医师毕业后才能真正成为医生?这个系统是如何开始的,为什么开始的?

这些都是基本问题 -- 当我们回答这些问题时,为什么医学院向住院医师的过渡中的一些问题如此难以解决将变得显而易见。

在开始的时候…

回到 18 或 19 世纪,美国的医疗培训看起来非常不同。医学院毕业生不需要完成住院医师资格 -- 事实上,大多数人没有。普通医生一天刚拿到文凭,第二天就开始行医了。

但那是因为普通医生是通才。他上门服务,照顾社区里的病人。按照当时的说法,普通医生很难分清。想要让自己成为精英的医生通常在国外的巴黎、爱丁堡、维也纳或德国获得一些博士后教育。

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一个数字健康的第一只独角兽的新时代?|Maeve o 'meara,Castlight Health 首席执行官

作者:必威官网是哪个 杰西卡 · 达马萨,WTF 健康

Castlight Health 遭受 “先发” 诅咒了吗?作为数字健康的第一批独角兽之一,Castlight health 在 2014年首次公开募股,估值超过 30亿美元 (据报道是收入的 107 倍),股价为 40 美元。如今,该股票的交易额约为 1.20 美元,该公司已经忍受了股东多年来的沮丧,这些股东抱怨客户流失并质疑该公司的商业模式。该组织高层最近的一次领导层变动迎来了新任首席执行官梅芙 · 奥米拉,他是这家开创性公司的长期员工, 她现在有责任为自己开辟一条新的前进道路。Maeve 坦率地解释了一些新的高接触 (但具有成本效益的) 产品是如何为该行业开辟新市场的,并暗示了与大型科技公司的潜在合作伙伴关系。任何数字健康初创公司、投资者、或者行业分析师,他们希望纵向了解健康技术的市场弹性和时机的重要性。梅芙在加入 Castlight 之前是一名健康投资者,她这样总结了医疗保健领域开拓性技术的挑战: “在医疗保健领域, 你总是想领先一步,而不是领先两步 -- 你很容易因为领先两步而被烧伤。”betway体育中文网

2019年10月在拉斯维加斯的 HLTH 2019 拍摄。

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每个医疗保健初创企业应该了解的 9 件事

由刘德华 MYCHKOVSKY

在这篇文章中,我写下了我在医疗保健方面的所有战略和业务发展知识,并将其组织成医疗保健创业销售的前 9 条戒律。我认为从创始人到团队中最初级的人,每个人都应该知道这些支柱,因为所有的初创企业都必须成长。我还应该指出,这些原则最适用于销售给大型企业医疗保健现任者 (例如,付款人、供应商、医疗设备、药品公司)。虽然我欣赏直接面向消费者的游戏,但这些片段不太适用于该领域。如果你的创业公司需要帮助制定或实施你的业务发展战略,给我发一封电子邮件,我们可以讨论潜在的合作伙伴关系。享受!

1.了解产品和市场的一切

你还必须了解竞争格局,市场上还有谁,以及他们是如何与众不同的?他们首选的上市方法是什么?你的初创公司有能力与你现在的团队成员复制类似的策略吗?同样,你是否了解对你的纵向影响最大的联邦和州政策,无论是药品还是医疗设备 (例如,FDA),健康计划 (例如,州保险专员), 或提供商 (例如 CMS)?例如,如果你的公司专注于 “基于价值的护理”,并将医生的支付结构转移到下行风险上,你是否非常了解2015年医疗保险准入和芯片再授权法案(MACRA) 和来自创新中心的授权 CMS 演示模型 (例如,MSSP 、 BPCI-A 等)。)?确保你做了或者至少雇了一个人来解释现在和将来什么是重要的。

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优步作为一家医疗保健公司: “健康护理中的 rideshare” 游戏状态 | Dan Trigub,优步健康

作者:必威官网是哪个 杰西卡 · 达马萨,WTF 健康

看起来优步已经找到了自己作为医疗保健公司的位置。在宣布与 Cerner 建立主要合作伙伴关系,将其平台直接集成到 Cerner EMR 系统 (以及 2.2亿名患者的覆盖范围) 之后,优步健康主管 Dan Trigub, 顺便来谈谈医疗保健中的所有问题。从形成非紧急医疗运输的监管环境到报销,丹对打车业务在医疗保健领域看到的市场机遇进行了复杂而深入的描述。优步如何在优步更大的商业模式中进行健康护理,众所周知,优步仍在等待盈利?拥有超过 1,000 的客户和健康垂直领域 400% 的同比增长,听起来情况正在好转。

2019年10月在拉斯维加斯的 HLTH 2019 拍摄。

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“我想在体检前订购完整的实验室”

作者: 汉斯 · 杜维费尔特,医学博士

许多病人提出这样或类似的要求,尤其是在 1月。

这种现象有两个根源。第一个是常见的误解,即随机血液测试异常比统计或生化异常和假警报更有可能是疾病的早期预警信号。另一个是许多保险公司有悖常理的政策,即零共付额覆盖体检和筛查测试,但对因生病而需要测试或服务的人适用免赔额和共付额。

在经济上惩罚一个胸痛的人去急诊室,结果是胃酸倒流而不是心脏病发作,同时提供免费的血细胞计数,这是疯狂的, 每年对没有健康问题或以前实验室异常的人进行化学图谱和脂质测试。

很多人不知道或不记得我们所说的正常范围是 95% 的健康人的范围,这包括甲状腺或血糖值,白细胞计数, 身高和体重 -- 任何你能测量的东西。如果一个数字超出了 “正常” 范围,你需要看看其他参数是否暗示了相同的可能诊断, 因为 5% 完全健康的人在我们订购的任何给定测试中都会有异常结果。因此,在一个 20 项血液小组中,即使你非常健康,你也可以期待有一个异常结果。

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马德里的医院创新: 比美国更难?|胡利奥 · 马约尔,CMO,圣卡洛斯医院

作者:必威官网是哪个 杰西卡 · 达马萨,WTF 健康

医疗保健创新在公共医疗保健系统中更具挑战性吗?我们和圣卡洛斯医院的首席医疗官兼创新主任胡利奥 · 马约尔医生坐下来,想知道答案!圣卡洛斯医院是马德里的一家大型学术研究医院,拥有 800 张床位,自 1717 以来一直为马德里服务。该医院将城市的全部人口 (全部 6.5 人) 作为他们的患者基础,因此,采取不同的方法来整合新的医疗技术和创新。Mayol 博士揭示了他在他的机构中领导人口健康倡议的方式,通过他的方法让医生、外部伙伴和病人都参与进来,以提高护理质量。它与它在美国的工作方式不同吗?收听了解!betway体育中文网

2019年10月,在西班牙巴塞罗那巴塞罗那健康中心峰会上拍摄。

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医疗保健需要一些 IHOPs

作者: 金 · 贝拉德

纽约时报有一篇文章让我吃惊:当前工作: 获奖厨师。教育: IHOP。这篇文章,由美食作家 Priya Krishna 撰写,描述了有多少高端厨师相信他们的培训在喘息着!-连锁餐厅,如 IHOP,对他们的成功来说是无价的。

我立刻想到了 Atul Gawande 的 2012 篇文章《纽约客》:什么大药可以从奶酪蛋糕工厂学到。

克里希纳女士提到了几位著名厨师,“他们珍视他们在规模扩大、流程简化的连锁餐厅世界中学到的教训 -- 许多是青少年。 “除了 IHOP,厨师们还提到了在连锁餐厅的经历,比如 Applebee's 、加利福尼亚披萨餐厅、 Chipotle 、 Hillstone 、 Houston' s 、 Howard Johnson's 、橄榄园、 Panda Express,帕帕斯、红龙虾、华夫饼屋和云狄斯。

吸取的一些教训很有启发性。“顾客总是对的,这几乎是事实,” 一位厨师提到。另一个人说她学会了 “如何快速,拥有良好的记忆力,并知道一切的时机。第三个谈到所有员工都被灌输的焦点: “热食热。冷食物冷。钱到银行。清洁洗手间,”

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健康技术应用健康信号类别 | Jennifer Schneider,Livonbetway体育中文网go

作者:必威官网是哪个 杰西卡 · 达马萨,WTF 健康

在 Livongo 为其首次公开募股设定数字健康记录之前,它于 2019 开始推出一个全新的医疗保健公司类别: 应用健康信号公司。当我们考虑数字健康和医疗保健时,这一类别与我们已经想到的有什么不同?它与健康技术的另一个新兴分类 -- 数字疗法 -- 有何不同?Livongo 的总裁 Jennifer Schneider 解释了为什么公司开始了新的类别,这是为那些在数据科学、临床影响和行为结果的交汇点工作的人准备的。贵公司能成为应用健康信号公司吗?听珍妮谈论 Livongo 的 “AIAI 引擎” 是如何推动开始新分类的决定的。如果你的技术和她的一样…… 也许你是!betway体育中文网

2019年10月在拉斯维加斯的 HLTH 2019 拍摄。

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医疗保健中关于数字身份的三大神话

作者: GUS MALEZIS

医疗保健正处于数字化转型之中,这带来了信息安全、合规性和工作流程方面的挑战。随着随时随地的医疗保健以及基于云的应用程序、数据库和移动设备的激增,日益分散的劳动力的参与已经 (或即将) 侵蚀了曾经定义良好的网络边界。

医疗保健行业仍然是网络攻击的最高目标之一-最近的一份报告来自比兹利突破洞察显示,2018年 41% 的违规事件发生在医疗保健部门。这意味着,展望未来, 医疗保健组织必须特别注意网络安全,并且在不限制或损害对系统和服务提供商以及患者目前正在使用的以及将来可能使用的访问的情况下这样做。一项成功的网络安全计划要求这些组织专注于为整个扩展数字医疗保健企业的所有用户、应用程序和设备建立和管理可信的数字身份 -- 从医院到云, 以及更远的地方。

为什么现代黑客的目标是医疗保健?因为他们可以,而且他们有机会这样做!黑客也知道存储在提供商系统中的数据的价值。如今,医疗记录在黑暗网络上的收入是普通信用卡的十倍。

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